Лаура Шнайдер

Каждый год независимые организации составляют рейтинги свободы прессы. К таким рейтингам надо относиться с большой осторожностью, предупреждает Лаура Шнайдер (Laura Schneider), эксперт по свободе СМИ в Центре исследований медиа и коммуникаций в Гамбурге. Она изучает ежегодные рейтинги свободы прессы в рамках своей диссертации и утверждает, что, хотя такие рейтинги по-прежнему важны, они часто основаны на предрассудках. Поэтому сейчас Шнайдер работает над созданием альтернативного способа измерения свобобы прессы. Мы поговорили с ней о проблемах измерения свободы прессы и о том, как создать идеальный рейтинг.

Какие рейтинги вы исследовали?

Я изучаю рейтинг свободы прессы (Freedom of the Press), составляемый неправительственной организацией  Freedom House, а также индекс свободы прессы (Press Freedom Index), который публикует организация «Репортеры без границ». Это единственные глобальные рейтинги, публикуемые ежегодно. ЮНЕСКО также публикует индикаторы развития СМИ (Media Development Indicators), отличающиеся комплексным подходом, но они выходят не каждый год и не имеют международного масштаба.

Почему вы решили заняться рейтингами свободы прессы?

Я какое-то время провела в Мексике, где изучала свободу прессы и использовала рейтинги для фоновой информации. Когда я взялась за серьезное изучение этих рейтингов, то поняла, что у них серьезные проблемы с методологией. С одной стороны, эти рейтинги пользуются серьезным влиянием.  С другой стороны, когда видишь, что эти рейтинги не всегда объективны, то и освещение их в СМИ начинаешь ставить под вопрос.

Скриншот новостной игры Cutthroat Capitalism

От политического мультика до симуляции смерти Осамы бин Ладена – новостные игры (англ.: newsgames) позволяют аудитории СМИ виртуально участвовать в важных событиях. Проще говоря, новостные игры – это игры в контексте журналистики. „Новостные игры не заменят классическое освещение новостей, но зато могут расширить сферу журналистики в 21 веке“, – говорит Маркус Бёш (Marcus Bösch), тренер DW Akademie и сооснователь игровой студии the Good Evil в Кельне. В интервью Маркус Бёш рассказал о том, что именно означают новостные игры для медиа и что нас ждет в будущем.

Арон Пильхофер. ©Martina Zaninelli International Journalism Festival, CC BY-SA 2.0

Газета The New York Times – один из лучших примеров того, как можно совмещать цифровые технологиии и качественную журналистику. Мультимедийный материал Snow Fall, выигравший Пулитцеровскую премию, введение платного доступа к своим материалам (paywall) – вот лишь несколько примеров инновационного подхода The New York Times.

Один из «двигателей прогресса» в этом издании – это Арон Пильхофер (Aron Pilhofer), основатель и руководитель отдела интерактивной журналистки, сообществ и соиальных медиа The New York Times. Под его руководством работают не только журналисты, но и программисты и специалисты по работе с данными. Недавно Пильхофер возглавил новый аналитический отдел, занимающийся изучением потребления контента.

В интервью с тренером DW Akademie Штефаном Ляйделем Пильхофер рассказал о том, зачем нужно было создавать такой отдел и о проблемах, с которыми придется столкнуться будущим поколениям журналистов.

Адам Томас (фото: Sourcefabric)

Некоммерческая организация Sourcefabric со штаб-квартирой в Праге разрабатывает системы управления контентом (CMS) с открытым исходным кодом, заточенные специально под работу редакции. Мы поговорили с Адамом Томасом (Adam Thomas), главой службы коммуникаций Sourcefabric. Он рассказал, кому нужно открытое программное обеспечение, как нужно работать редакциям и почему новостным организациям стоит не жадничать, а, наоборот, делиться с конкурентами своим контентом.

Существует немало бесплатных систем управления контентом, от WordPress до Tumblr. Почему я как журналист должен использовать именно Sourcefabric?

И WordPress, и Tumblr – это качественные инструменты для работы с контентом, мы у них многому научились. Но Newscoop разработан для редакций, над этим продуктом работали и программисты, и журналисты. Например, в Newscoop можно архивировать видео, аудио и изображения, можно создавать карты и управлять массивами данных, приязанных к определенному месту. Вы также можете управлять подписками и платным доступом к контенту. Рабочие процессы можно заточить под роли журналистов в редакции, ведь есть разные типы журналистов, начиная от простого репортера и заканчивая главным редактором, и у них будет разный уровень доступа к контенту.

Амрай Коэн и Катерина Лобенштайн

Журналистика меняется, причем меняется быстро. Пока не совсем понятно, как журналистика будет развиваться дальше. Как в будут преподноситься мультимедийные истории? Как изменится поиск информации с развитием социальных сетей, краудсорсинга и журналистики данных, которые открывают доступ к новым источникам? И как журналисты будут зарабатывать себе на жизнь, ведь все больше людей читают новости в интернете?

Немецкие журналистки Катерина Лобенштайн (Caterina Lobenstein) и Амрай Коэн (Amrai Coen) решили найти ответы на эти вопросы и отправились в кругосветное путешествие. Они встретились в журналистами, блогерами и гражданскими активистами и узнали их мнение о будущем журналистики. Блогер DW Akademie Кейт Хэисайн (Kate Hairsine) поговорила с Катериной Лобенштайн о журналистике будущего.