Сейчас медиаэксперты активно обсуждают будущее журналистики и возможности монетизации контента. На прошлой неделе международной конференции DLD (Digital Life Design) , проводимой в Тел в Тел-Авиве немецкой медиакомпанией Hubert Burda Media, специалисты таких  ведущих британских СМИ, как Wired, Daily Mail и Wall Street Journal обсудили перспективы развития отрасли. Вот самые важные моменты дискуссии.

Онлайн-журналистика требует не меньших затрат, чем традиционная печатная журналистика:

Джеймс Брумли

Джеймс Брумли (James Bromley), бывший управляющий директор MailOnline.com: “Вначале мы затагивали с созданием онлайн-контента.  Вам нужно невероятно быстро работать и понимать, где копать, чтобы найти самые важные истории. У вас ведь уже нет возможности изучать тему в течение недель, как в печатной журналистике.  Но это не принижает значимость онлайна”.

Все больше газет во всем мире начинают ощущать конкуренцию со стороны интернета. Вопрос в том, что будет с печатными СМИ и с нами. DW Akademie пригласила 11 менеджеров и редакторов газет из таких стран, как Киргизия, Кения и Сербия и обсудила с ними возможные пути развития с учетом цифрового будущего. Вот их мысли о том, что будет с газетной журналистикой в ближайшие годы.

Александр Тузов, заместитель главного редактора, «Вечерний Бишкек», Киргизстан

Будущее печатной журналистики во многом зависит от интереса со стороны молодых читателей. Поэтому так важно обратить внимание на пример немецкой газеты Die Welt, где стажеры школы журналистики создают свою версию газеты Die Welt Kompakt. Рекламодатели сохранят интерес в печатных СМИ, особенно таких странах как Киргизстан в странах с еще только развивающимися интернет-СМИ. Там печатные объявления по-прежнему гарантируют более высокую прибыль.

Скриншот новостной игры Cutthroat Capitalism

От политического мультика до симуляции смерти Осамы бин Ладена – новостные игры (англ.: newsgames) позволяют аудитории СМИ виртуально участвовать в важных событиях. Проще говоря, новостные игры – это игры в контексте журналистики. „Новостные игры не заменят классическое освещение новостей, но зато могут расширить сферу журналистики в 21 веке“, – говорит Маркус Бёш (Marcus Bösch), тренер DW Akademie и сооснователь игровой студии the Good Evil в Кельне. В интервью Маркус Бёш рассказал о том, что именно означают новостные игры для медиа и что нас ждет в будущем.

Джанина Сеньини

Журналистское расследование, которое вывело на чистую воду офшорные фирмы и налоговые гавани и первые результаты которого начали выкладываться в интернет в апреле, потрясло политические и финансовые учреждения по всему миру.  М уже писали об этом в этом посте. Теперь “слитые” данные были еще и опубликованы в качестве упорядоченной базы данных, доступной любому.

Благодаря специальному веб-приложению, разработанному отделом расследований газеты La Nacion в Коста-Рике, пользователи могут вводить поисковые запросы и визуализировать информацию о более чем 100,000 компаний, трастов и фондов, существование котороых в офшорных зонах не афишировалось.

Эта база данных была запущена в июне 2014 года Международным консорциумом журналистов-расследователей (International Consortium of Investigative Journalists, ICIJ) и содержит результаты изучения 2,4 миллионов файлов. Эти данные проанализировали порядка ста журналистов, работающих в 58 медиаорганизациях по всему миру, что дало повод причислить этот случай к крупнейшим проектам в истории, объединившим множество журналистов.

Тренер DW Akademie Штефан Ляйдель поговорил с Джаниной Сеньини (Giannina Segnini), возглавляющей отдел расследований La Nacion, во время Международного медиа-форума (Global Media Forum), на котором она рассказывала о лучших решениях в журналистике данных.

Здесь можно прослушать полную версию дискуссии на Global Media Forum:

Арон Пильхофер. ©Martina Zaninelli International Journalism Festival, CC BY-SA 2.0

Газета The New York Times – один из лучших примеров того, как можно совмещать цифровые технологиии и качественную журналистику. Мультимедийный материал Snow Fall, выигравший Пулитцеровскую премию, введение платного доступа к своим материалам (paywall) – вот лишь несколько примеров инновационного подхода The New York Times.

Один из «двигателей прогресса» в этом издании – это Арон Пильхофер (Aron Pilhofer), основатель и руководитель отдела интерактивной журналистки, сообществ и соиальных медиа The New York Times. Под его руководством работают не только журналисты, но и программисты и специалисты по работе с данными. Недавно Пильхофер возглавил новый аналитический отдел, занимающийся изучением потребления контента.

В интервью с тренером DW Akademie Штефаном Ляйделем Пильхофер рассказал о том, зачем нужно было создавать такой отдел и о проблемах, с которыми придется столкнуться будущим поколениям журналистов.